機械設備
施工機械設備培訓報告范文,施工機械設備培訓報告范文大全
2024-04-10 03:13:23 機械設備 0人已圍觀
大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于施工機械設備培訓報告范文的問題,于是小編就整理了3個相關介紹施工機械設備培訓報告范文的解答,讓我們一起看看吧。
正壓式空氣呼吸器培訓總結怎么寫?
正壓式空氣呼吸器培訓總結:
本次正壓式空氣呼吸器培訓主要介紹了正壓式空氣呼吸器的使用方法和安全注意事項。
首先,我們重點介紹了正壓式空氣呼吸器的基本結構和原理;其次,重點講解了正壓式空氣呼吸器的操作方法,包括口罩的佩戴方式、氣瓶的攜帶和連接、氣流的控制等;最后,我們著重強調了正壓式空氣呼吸器的安全措施,包括檢查完整性、更換失效零部件和保持清潔衛(wèi)生等。
通過本次培訓,我們對正壓式空氣呼吸器的使用方法及安全注意事項有了深入的了解,并能正確地使用正壓式空氣呼吸器。
最近公司要做培訓計劃,請問前期都要做哪些準備工作?
前期主要是做培訓需求工作,其中培訓需求分析的工作程序如下:
(1)做好培訓前期的準備工作。
1、建立員工背景檔案;
2、同各部門人員保持密切聯(lián)系;
3、向主管領導反映情況;
4、準備培訓需求調查。
(2)制定培訓需求調查計劃。
包括1、培訓需求調查工作的行動計劃;
2、確定培訓需求調查工作的目標;
3、選擇合適的培訓需求調查工作;
年底了,如何寫好述職報告呢?
首先要圍繞述職的主題。因為現(xiàn)在要求述職的太多了,如黨風廉政方面的,工作落實方面的,基層黨建方面的,學習教育方面的,學法守法方面的等等。不能亂,不能什么都寫進去。
其次要把握述職的分寸。述職代表的是個人,代表的是這個職務。述職要分三個方面來報告,一是履職盡責情況,二是存在問題情況,三是下步工作打算。按照現(xiàn)行的要求,一般字數(shù)要控制在3000字以內,總結、問題、計劃按三個三分之一來寫。
最后要落實重點的要求。一般情況下,上級都會明確述職的重點內容,并提出具體的述職要求。特別是在寫報告的時侯,可能由于字數(shù)的限制,總結方面想報告的太多,建議就談重點和特色吧。而存在問題怎么也找不到,可能又太常規(guī),建議談深刻一點列點事例數(shù)據(jù)。下步工作不能套路化,要思考好幾件重要的大的事情。
【沈理職談】給你建議:我也每年都寫年終總結和匯報,這也是每個公司年度工作接近尾聲的重要一環(huán)。俗話說:“總結寫的好,來年工資漲不少”。所以說寫好總結非常重要。
第一、寫總結的準備和思考環(huán)節(jié)占很大一部分權重。
寫年終總結以前一定要想好內容和大綱思路:這一年做了哪些工作;哪些有成績和亮點能說的標記出來;手頭還有哪些工作沒有完成的,實施計劃怎么樣;明年的工作規(guī)劃業(yè)務拓展想法。這幾點不是在你寫的過程中思考的,是在你寫總結之前都想好的。
第二、描述工作內容,要沿用STAR:情景、任務、行動、結果。
對你與工作匯報中的每一項內容,匯報的邏輯就是遵循STAR原則來說,不要只說過程或者只說結果,都是不能夠充分表達出來這個事情的來龍去脈的。
當然,日常工作一筆帶過就行了,主要說業(yè)績明顯和貢獻很大的案例,這樣總結才能夠得到領導的認可。
第三、PPT匯報最直觀,能用圖表和數(shù)據(jù)的,盡量少用語言描述。
有的公司匯報可以用word,但是大部分公司都是PPT的形式來呈現(xiàn)的。用PPT做匯報一定要簡潔、明了,少寫一點廢話和描述性語言,多用柱狀圖、折線圖、餅狀圖或者能夠展示增值的圖形格式來表現(xiàn)自己的業(yè)績。主要是一目了然,溝通方便。
第四、如果業(yè)績不好,就多說自己的努力和思考方向。
工作匯報時候,不一定每個人業(yè)績都很好的。所以還是要用很多套路的,比如下滑就是負增長,業(yè)績不好就是市場競爭大、客戶轉行、行情不好等等。要學會用這些字眼和表達來淡化你的業(yè)績不好的現(xiàn)實。
如果沒什么可拿出手的,就多談談自己努力的過程和對現(xiàn)在工作的認識和規(guī)劃。規(guī)劃做得好,老板也是會讓你明年繼續(xù)來開展工作的。
首先要圍繞述職的主題。因為現(xiàn)在要求述職的太多了,如黨風廉政方面的,工作落實方面的,基層黨建方面的,學習教育方面的,學法守法方面的等等。不能亂,不能什么都寫進去。
其次要把握述職的分寸。述職代表的是個人,代表的是這個職務。述職要分三個方面來報告,一是履職盡責情況,二是存在問題情況,三是下步工作打算。按照現(xiàn)行的要求,一般字數(shù)要控制在3000字以內,總結、問題、計劃按三個三分之一來寫。
最后要落實重點的要求。一般情況下,上級都會明確述職的重點內容,并提出具體的述職要求。特別是在寫報告的時侯,可能由于字數(shù)的限制,總結方面想報告的太多,建議就談重點和特色吧。而存在問題怎么也找不到,可能又太常規(guī),建議談深刻一點列點事例數(shù)據(jù)。下步工作不能套路化,要思考好幾件重要的大的事情。
(資料來源:中國論文網(wǎng)http://www.jinduodian.cn/
年底了,述職報告越來越多,這是當今的現(xiàn)實。每年12月份,我的工作主要就是代領導寫述職報告,各式述職報告讓自己有點喘不過氣來,想想都后怕。但這是一份不得不做的重要工作,也是自己職責所在。下面就結合自己的工作實際,談談自己的體會。
一、什么是述職報告?
述職報告是依據(jù)自己的職務要求,就一定時期內的任期目標,向選舉或任命機構、?上級機關、主管部門以及本單位的干部群眾,匯報自己履行崗位責任情況的書面報告,?是干部管理考核專用的一種文體。
述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。從應用上可分為向上呈送的述職報告和對下的述職報告。述職報告類似工作總結,但又不同于工作總結。工作總結可以寫經(jīng)驗體會,述職報告則不需要寫。個人述職報告最突出的特點就是用第一人稱“我”來敘述履行職責情況,集體述職報告,要用單位名稱來進行敘述。
二、述職報告的主要內容
第一,開言部分就是開場白,要開宗明義的敘述。主要說明自己擔任職務,履職時間、主要的工作職責、總體目標完成情況。如果是領導班子集體述職報告,要簡單介紹一下領導班子的基本情況。
第二,取得的主要業(yè)績。這是述職報告最核心的部分。其主要內容包括履行崗位職責的情況、工作目標完成情況和突出的業(yè)績以及自我評價等。也就是說做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質和量兩方面進行自我評價。
到此,以上就是小編對于施工機械設備培訓報告范文的問題就介紹到這了,希望介紹關于施工機械設備培訓報告范文的3點解答對大家有用。