大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備費(fèi)用超支說明的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備費(fèi)用超支說明的解答，讓我們一起看看吧。

公司費(fèi)用預(yù)算超支怎么解決？

1.首先分析原因，是什么原因超了預(yù)算。如果是正常的，錢非花不可，超預(yù)算也屬于正常，如果屬于可花可不花，那就是你們的控制不嚴(yán)，需要扣工資了。

2.一般需寫個(gè)超出預(yù)算的報(bào)告，分析到底是什么原因造成的，若是屬于正常情況下的超支的話，一般老板是不會有任何追究的，若是屬于非正常情況下，老板會進(jìn)行嚴(yán)厲的批評，情況嚴(yán)重時(shí)，會進(jìn)行罰款。

科研經(jīng)費(fèi)人員費(fèi)用超支怎么做情況說明？

科研經(jīng)費(fèi)里面人員費(fèi)用超支，需要就當(dāng)初做預(yù)算時(shí)候的情況、實(shí)際發(fā)生變化的具體情況、超出多少這三個(gè)方面來說明。

有關(guān)人員費(fèi)用的開支規(guī)定:

勞務(wù)費(fèi)，指在項(xiàng)目研究、開發(fā)過程中支付給項(xiàng)目組聘用人員的勞務(wù)性費(fèi)用和社會保險(xiǎn)補(bǔ)助等。

勞務(wù)費(fèi)預(yù)算由項(xiàng)目承擔(dān)單位和科研人員據(jù)實(shí)編制，不設(shè)比例限制。

參與項(xiàng)目研究的研究生、博士后、訪問學(xué)者以及項(xiàng)目聘用的研究人員、科研輔助人員等，可在勞務(wù)費(fèi)中列支勞務(wù)性支出。

項(xiàng)目聘用人員中非工資性收入人員，可在勞務(wù)費(fèi)中列支勞務(wù)性支出和社會保險(xiǎn)補(bǔ)助。

項(xiàng)目聘用人員的勞務(wù)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，參照當(dāng)?shù)乜茖W(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員平均工資水平，根據(jù)其在項(xiàng)目研究中承擔(dān)的工作任務(wù)確定。

成本費(fèi)用超支怎樣處罰項(xiàng)目經(jīng)理？

成本費(fèi)用超支是要根據(jù)情況的不同對項(xiàng)目經(jīng)理有不同的處理結(jié)果，即：

1、由于工程項(xiàng)目在施工建設(shè)過程中有新的增項(xiàng)，必然要追加相關(guān)的費(fèi)用，但追加的費(fèi)用不足，造成費(fèi)用超支，項(xiàng)目成本增加。只要項(xiàng)目經(jīng)理能夠向上級領(lǐng)導(dǎo)陳述清楚，提供詳細(xì)的資料，故項(xiàng)目經(jīng)理沒有管理失職之責(zé)

2、如果項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)工程施工過程中，現(xiàn)場管理工作失控，各種浪費(fèi)很大，造成費(fèi)用成本增高，故項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)全責(zé)。

對其處理：通報(bào)批評，扣發(fā)項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金。如造成虧空很大，應(yīng)解除勞動(dòng)合同，予以辭退，并對公司酌情賠償。

施工方擅自變更方案費(fèi)用超預(yù)算150%怎么辦？

。在一些地區(qū)，超過15%需要重新提交發(fā)改委審核，才能確認(rèn)變更。

變更流程：

1、提交工程變更申請報(bào)告。

2、填寫變更原因、相關(guān)圖紙、變更金額及費(fèi)用。

3、監(jiān)理單位對工程變更的必要性、可行性、合理性進(jìn)行審查，對工程變更對工期的影響進(jìn)行審查，并簽署審計(jì)意見。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)審查工程變更圖紙是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)范和滿足最初的設(shè)計(jì)要求，并簽署審查意見。

4、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)走程序或根據(jù)規(guī)定回復(fù)審批機(jī)關(guān)。

5、建設(shè)單位的項(xiàng)目主管應(yīng)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的審批意見向監(jiān)理公司出具變更審批意見，決定是否實(shí)施變更。

6、監(jiān)理單位出具工程變更通知書，寫明變更工程的具體內(nèi)容、數(shù)量、施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)圖紙，以及變更工程的預(yù)算費(fèi)用和工期。

7、承包商應(yīng)按照《工程變更通知單》的規(guī)定進(jìn)行工程變更。承包商對工程變更有不同意見的，也應(yīng)按照要求，在7日內(nèi)將爭議問題提交監(jiān)理單位協(xié)商解決。

注意事項(xiàng)：

按照合同規(guī)定，施工方是不得擅自變更施工方案的，如果確實(shí)需要合理的變更，也要經(jīng)過發(fā)包方的認(rèn)可，并書面簽單確認(rèn)。而施工方擅自變更施工方案，還導(dǎo)致費(fèi)用預(yù)算的大幅上升，屬于施工方違約，發(fā)包方可以不予認(rèn)可。當(dāng)然，如果變更方案比原來方案優(yōu)化，發(fā)包方也可以承擔(dān)一部分超支的費(fèi)用。

施工方擅自變更方案，超的費(fèi)用由施工方自己承擔(dān)。施工方在施工的時(shí)候應(yīng)該嚴(yán)格依照規(guī)劃和圖紙進(jìn)行施工，不得擅自變更施工方案。施工方如果擅自變更方案，業(yè)主發(fā)現(xiàn)應(yīng)該責(zé)令施工方更改回去。由此所產(chǎn)生的一切費(fèi)用應(yīng)該由施工方自行承擔(dān)。業(yè)主不承擔(dān)由此所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

到此，以上就是小編對于現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備費(fèi)用超支說明的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備費(fèi)用超支說明的4點(diǎn)解答對大家有用。