大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于挖掘機配件淘寶用什么類目的問題，于是小編就整理了2個相關介紹挖掘機配件淘寶用什么類目的解答，讓我們一起看看吧。

150挖機多長多寬多重？

答：150挖機長度是7680mm，寬度是2590mm，重量是14000kg

徐工的挖掘機械產品類目可以說是十分豐富，從1500kg到700000kg均有產品生產線，此外還有多元化產品，例如多款兩棲挖掘機、抓料機、伸縮臂、打樁機等，都歸屬于挖掘機械事業(yè)部。

萬人覺得淘寶開店很難，難道真的是這樣嗎？

淘寶開店不難，但是做起來賺錢越來越難，之所以難主要是現(xiàn)在的競爭環(huán)境導致的，畢竟淘寶發(fā)展快20個年頭了，越來越多成熟的大賣家，大品牌商，已經(jīng)留存了大量自己的老用戶群和老訪客流量，就是眼睛閉著每天都有訂單。這部分店鋪幾乎分走了全網(wǎng)一半的用戶，剩下一半的用戶大家都在搶，現(xiàn)在開店賣家又多，自然是難做的。

那么怎么解決呢？我提幾點建議吧

1：從選品上，不要選競爭度高，競爭激烈的類目和產品，要做細分市場和細分類目，越細分越好，競爭的人少了，機會才會大。我一個朋友做挖掘機配件的，隨便拍的照片，什么都不懂，也不開直通車，一周也會成交幾萬元左右的。

2：做淘寶和始終認為，要賺錢，產品大于運營，8分靠產品本身，2分靠運營，說實話我接觸的運營也很多了，都是刷單，補單，各種技術，聽聽倒是很專業(yè)，其實沒毛用，給他們一個同質化很嚴重，拿貨價成本也不具備優(yōu)勢產品讓他們運營試試。這些技術只要用心認真學習下，其實都非常簡單，很透明的。所謂的哪些運營大牛并沒有那么牛，有的甚至連自己的店鋪都沒有，只是在收割商家去代運營，收取服務費賺錢，其實他們能做起來的都是產品本身有優(yōu)勢的店鋪，大部分都是做不起來虧錢的，它們才不管商家虧不虧的，只要能收割到商家去服務就把錢賺了。

所以核心還是有供應鏈優(yōu)勢的產品本身。很多爆款，不是運營多牛逼，是產品本身的作用。只是專業(yè)的運營，可以讓數(shù)據(jù)更漂亮，盈利空間更大，操作的節(jié)奏更快，結果更完美而已。

確實如此，現(xiàn)在不止是做淘寶覺得難，連天貓商家都覺得難?。?！

下面這位老哥的天貓店就從以前的輝煌陷入了低谷階段，劈頭就是以下的一些話讓我有點懵：

天貓店都如此，淘寶店就更不用說了。

現(xiàn)在電商行業(yè)趨勢火熱，加上不少平臺門檻低，想到淘寶、拼多多這些電商平臺賺錢、發(fā)財?shù)娜嗽絹碓蕉啵刈永锏乃瓦@么多，養(yǎng)不活這么多魚，你爭地盤爭不過別人，自然就難做了。

淘寶畢竟經(jīng)過了十余年的發(fā)展，市場已經(jīng)越來越來飽和，數(shù)據(jù)也表示現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)用戶增速放緩，流量就只有那么多，商家源源不斷入場，現(xiàn)在的狀況也只能用狼多肉少、僧多粥少來形容了。

再加上平臺的推廣成本也在不斷上升，開直通車得砸錢，請幾個淘寶客得要錢，上個活動還得有要虧損的準備，大家基本都是在真金白銀地買流量。

同時平臺的規(guī)則也在不斷完善，多了很多隱形的“考核維度”，尤其是對虛假交易的打擊，這就導致原先一大片靠刷單起來的店鋪不自主追求轉型的話基本活不下去了，

還有一些新規(guī)則的出臺，電商法、廣告法、千人千面、賽馬機制等等等等，讓不少死腦筋、墨守成規(guī)的賣家們應接不暇，跟不上變化，那就只有死路一條了。

1：現(xiàn)在平臺這么多，流量被瓜分

2：早期做標品的賣家，早就積累的原始資金，現(xiàn)在達到壟斷地位，他的團隊和供應鏈不是小白能攻破的。

所以你要做電商，千萬不要再做傳統(tǒng)的標品，包屎的。

3：運營技術非常透明，現(xiàn)在隨便拖一個做店群的他都會和你說2句精細運營了，換在幾年前，他們只知道閉著眼睛裂變上架。

10年電商人路過~~~~~~

6年傳統(tǒng)五金單單，4年藍海

淘系骨灰級賣家

隨性回復 不拘格式

現(xiàn)在我做的模式是，一人一店，不囤貨不推廣，就搞冷門高利潤產品，一單賺他個100-200，一天就出他個10-20單，多搞幾個這類產品就夠了。

到此，以上就是小編對于挖掘機配件淘寶用什么類目的問題就介紹到這了，希望介紹關于挖掘機配件淘寶用什么類目的2點解答對大家有用。