機(jī)械設(shè)備
倉儲機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分為幾級,倉儲機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分為幾級和幾級
2024-09-30 23:24:48 機(jī)械設(shè)備 0人已圍觀
大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于倉儲機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分為幾級的問題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹倉儲機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分為幾級的解答,讓我們一起看看吧。
倉庫管理五S什么意思?
5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語的羅馬拼音均以\"S\"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣. 沒有實(shí)施5S管理的工廠,職場臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機(jī)或臺車在狹窄的空間里游走。再如,好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也未加維護(hù),經(jīng)過數(shù)個(gè)月之后,也變成了不良的機(jī)械,要使用的工夾具、計(jì)測器也不知道放在何處等等,顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨,規(guī)定的事項(xiàng),也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌,實(shí)施5S管理活動(dòng)最為適合。
1 整理(SEIRI) 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除掉。
2 整頓(SEITON) 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊,加以標(biāo)示?! ?/p>
3 清掃(SEISO) 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗;檢查污染源?! ?/p>
4 清潔(SEIKETSU) 標(biāo)準(zhǔn)化和維持上面3S的成果?! ?/p>
5 素養(yǎng)(SHITSUKE) 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神?! 【唧w要求要依據(jù)你們的實(shí)際情況來制定?! ≡趥}庫里面,5S可以包含這些方面: 1、倉庫物資和設(shè)施的分類存放和責(zé)任區(qū)與劃分 2、倉庫物資和設(shè)施的標(biāo)識的規(guī)范化 3、倉庫物資和設(shè)施的定置管理和包裝容器的標(biāo)準(zhǔn)化 4、倉庫物資的先進(jìn)先出管理 5、倉庫物資和設(shè)施的清潔和設(shè)施點(diǎn)檢 6、倉庫安全管理 7、倉庫人員的操作、著裝、素養(yǎng)等
倉庫管理五S是一種基于日本管理思想的管理方法,它包括了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)方面。
整理是指對倉庫內(nèi)的物品進(jìn)行分類,對不需要的物品進(jìn)行清理和處理。
整頓是指對倉庫內(nèi)物品的擺放和存儲位置進(jìn)行合理規(guī)劃和整理。
清掃是指對倉庫內(nèi)的地面、墻面、設(shè)備等進(jìn)行清潔和維護(hù)。
清潔是指對倉庫內(nèi)的物品進(jìn)行清潔和保養(yǎng)。
素養(yǎng)是指對倉庫內(nèi)的員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,提高員工的意識和素質(zhì)。五S方法能夠提高倉庫內(nèi)物品的管理效率和員工素質(zhì),提高倉庫的工作效率和安全性。
倉庫10s管理內(nèi)容?
1、庫存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。
2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?,也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。
3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。
4、要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。
5、庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。
6、商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識別進(jìn)貨的日期。
7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。
8、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。
9、商品進(jìn)出庫要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
10、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。
到此,以上就是小編對于倉儲機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分為幾級的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于倉儲機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分為幾級的2點(diǎn)解答對大家有用。
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